3月12日讯，拉波尔塔在2003年至2010年期间担任巴萨的主席，期间创造了俱乐部历史上最辉煌的球队。2021年，他重返主席宝座，力求使巴萨走出经济与竞技双重危机。现如今，他正带领团队参与“捍卫巴萨”的竞选，争取连任。日前，拉波尔塔在接受《每日体育报》专访时，分享了他对未来的展望。

记者：能否谈谈您对新球场的看法？

拉波尔塔：新球场是我最大的骄傲之一。我非常期待周日的比赛，届时新看台的前两层将正式投入使用。到那时，球迷们将在现场享受比赛，正如我们在国王杯对马竞的次回合中所见。如果当时北看台已建成，我们本可以晋级。在Spotify诺坎普球场，我们已经在12场比赛中取得了全胜，这一成就将支持我们继续前行，最终场馆将拥有62,500个座位，帮助我们在赛季结束时更好地表现。

记者：你选择了利马克作为承建商，此举受到了一些批评。

拉波尔塔：我理解这些批评，但我并不认同。这是一个公开透明的招标过程，利马克满足了所有要求。与其他竞标者不同，他们拒绝签署包含违约处罚条款的合同，而利马克则愿意。这让我非常高兴，因为这样一来，巴萨就不再受制于西班牙建筑企业的约束，大家心里都明白的。

记者：在您的任期内，您最骄傲的三件事是什么？

拉波尔塔：第一，成功推进了Spotify诺坎普球场的建设；第二，组建了一支优秀的球队，由弗里克执教，德科管理，激励我们所有人；第三，经济的复苏，这无疑是最具挑战性的部分。某些艰难的决定确实让我心痛，但我始终是为了巴萨的利益而作出这些抉择。现在，我们有了良好的基础，接下来要进行的是巩固与增长，这将给俱乐部的会员们带来回报。

记者：请为我们详细讲解一下。

拉波尔塔：我们在没有向会员索取额外费用的情况下实现了这些，俱乐部依旧由会员所有。等候名单中的5,000名新季票持有者将加入我们，季票价格的涨幅不会超过通货膨胀率，我们的季票在欧洲将会是最具性价比的，涵盖所有联赛和欧冠主场赛。80%的座位会向会员季票持有者保留，约15,000到20,000张门票将以优惠价提供给会员。我们计划推动章程的改革，之前的暂停是为了集中力量拯救俱乐部。我们将保护俱乐部的会员制，任何修改都需要全民投票和四分之三的多数，这一过程相对困难。此外，我们会将会员大会转变为线上线下相结合的形式。

记者：在您的任期中，有没有什么让您感到后悔的事情？

拉波尔塔：当然，任何事情都有改进的空间，但总体上我们做得很好，成绩也很显著。我们上任之初，俱乐部正处于监管状态，摆脱这一困境难度极大，但最终我们成功了。我们做出了一些勇敢的决定，结果证明都是对俱乐部有益的。最终，这些成就归功于我们团队的辛勤努力和勇气。我衷心感谢会员们的支持，以及每一位为拯救俱乐部而付出努力的管理人员和员工。